╰☆╮myIPO未上市興櫃資訊部落格 ╭★╯

資料來源:摘錄經濟C5
台灣肥料（１７２２）徹底清理八年前設立子公司所留下的爛帳，三家子公司出清持有母公司的４．３萬張股票後，規劃今年底前裁撤兩家，獨留台莊公司做為台肥處理土地開發的實際運作單位，讓公司體制和運作單純化，全心衝刺多角化經營。
　
台肥董事會昨（１９）日決議台莊、台堉、聯生等三家子公司將辦理減資，減到只留少許資金，幾乎完全裁撤三家子公司的作業。
　
台肥表示，三家子公司從八年前以來持有的４．３萬張母公司股票，已在今年６月全部出清，當初設立子公司是希望藉此單獨開創土地資產、生技等新領域事業，後來發展有變，決策層決定出清子公司持有台肥股票，讓公司單純化。

台肥指出，三家公司大規模減資後是否會繼續存在，公司董事會還沒有定案，年底前應會有答案，基本上不排除三家子公司全部裁撤，或只留台莊公司一家，做為公司進入土地資產開發的實際運作單位。
　
台肥是在民國８８年公司達到民營化標準，當時董事長謝生富未經主管機關核准成立四家子公司。原本規劃由母公司向銀行融資等方式，取得４０億元資金在市場購買母公司股票，因設立子公司買自家股票涉及炒股疑雲，４０億元額度沒有用完，台肥股價卻大跌，四家公司後併為三家，當初買進的股票價慘遭套牢多年。
　
在政府介入改組經營團隊後，台肥確立未來發展主軸要以土地資產和化工技術兩個強項，並搭上房地產景氣及股市轉佳的利多趨勢列車，處分數筆市區閒置土地及子公司持有的母公司股票，加上石化原料走高，讓台肥有更多資金用在海洋生技等新事業的發展。
　
位在花蓮廠的海洋生技園區近期已成為市場場拉高股價的題材，第一階段的海洋深層水相關的飲料水已上架開賣，現任董事長李金龍運用任職農委會多年的經驗，將以苗栗廠為基地先生產魚鱗膠原蛋白，並打算活化停用多時的尿素設備，和外資合作轉成天然氣發電廠。-----